Visioning & Strategic Planning

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Chaque plan est une occasion de transformation et d’amplification de l’impact

Des études montrent que de 60 à 90 % des plans stratégiques ne sont jamais pleinement mis en œuvre. Grâce à son expertise en gouvernance, mobilisation des parties prenantes, élaboration de stratégies et activation stratégique, Capacity Canada aide les organisations à déjouer les statistiques en livrant des plans concrets, réalisables et efficaces.

With Capacity Canada, strategic planning is a non- transactional, collaborative relationship with our clients where we tailor our approach to your needs — meeting you where you’re at. We teach, facilitate, and coach, with a focus on elevating board and leadership capacity in the vital work of strategic planning.

Nous travaillons à inspirer l’espoir et l’optimisme en aidant des organisations de toutes tailles à apprendre, à façonner leur avenir et à accroître leur impact. La planification stratégique repose sur la prévoyance et l’anticipation — et grâce à notre processus de facilitation, nous veillons à ce que vous élaboriez un plan qui rendra votre organisation plus adaptable, résiliente et prête pour l’avenir.

Notre approche en matière de planification stratégique

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Phase 1 : Préparation à la planification stratégique

  • Découverte
    apprendre à connaître votre organisation
  • Planification
    co-créer un échéancier et un processus avec la direction générale et le conseil d’administration pour atteindre vos objectifs
  • Éducation – formation sur des sujets disponibles, y compris la gouvernance stratégique
  • Analyse de la situation – évaluer l’environnement externe et les capacités internes
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Phase 2 : Élaboration de la stratégie et développement des capacités

  • Vision – explorer les aspirations à travers la vision, la mission et les valeurs
  • Élaboration de la stratégie et alignement des capacités – co-création facilitée d’un ensemble cohérent de choix stratégiques pour réaliser la vision, la mission et les objectifs

Troisième phase : planification stratégique et mise en œuvre

  • Mise en œuvre du plan stratégique – faire progresser les initiatives et les résultats prioritaires
  • « Stratège en résidence » – soutien supplémentaire offert pour un accompagnement continu et une reddition de comptes auprès du conseil d’administration et de l’équipe de direction

Notre processus commence toujours par une phase de découverte – apprendre à connaître votre organisation. Nous élaborons ensuite un échéancier et discutons des personnes qui doivent être impliquées dans le processus.

Engagement, exécution et communication

Mobilisation des parties prenantes et outils d’évaluation

Capacity Canada peut assurer autant ou aussi peu de mobilisation des parties prenantes que nécessaire. Selon l’organisation, cela peut inclure des sondages, des groupes de discussion et des entrevues. Comme nos dirigeants en résidence travaillent avec des organismes à but non lucratif partout au Canada, nous avons une excellente compréhension du paysage sectoriel global. Toutefois, nous pourrions demander à l’organisation de nous aider à cerner les tendances ou les risques propres à son domaine d’activité au sein du secteur. Nous disposons d’une variété d’outils pour bien comprendre les besoins de votre organisation, y compris notre outil d’évaluation des OBNL.

Élaboration du plan stratégique

Nous travaillerons à créer un plan stratégique écrit basé sur les priorités stratégiques identifiées par votre équipe. Le format peut être adapté à vos besoins, mais comprend généralement un document d’une page destiné au public qui présente les grandes priorités, accompagné d’un document interne plus détaillé qui précise les objectifs spécifiques associés à chaque priorité.

Soutien aux communications et à la mise en œuvre

Enfin, nous collaborerons avec vous pour envisager un plan de communication visant à partager votre plan stratégique avec les différentes parties prenantes. Nous pouvons également travailler avec votre équipe de direction pour élaborer un plan opérationnel ainsi que des outils que votre DG ou PDG pourra utiliser pour faire rapport des progrès réalisés.

    Exercice de vision approfondi

    Les organisations confrontées à des changements importants, à des perturbations ou à un “problème complexe” peuvent bénéficier d’un exercice de vision approfondi, basé sur une approche de design thinking centrée sur l’humain, animé par l’équipe de Capacity by Design.

    En savoir plus

    Transformer la vision en action

    Brisez le cycle des stratégies abandonnées — collaborez avec Capacity Canada pour une expérience de planification stratégique sur mesure et collaborative, qui renforce les capacités de leadership et génère des plans concrets et tournés vers l’avenir.