Inclusive Board Culture

Nos conseils d’administration (CA) ne sont pas à l’abri des inégalités qui traversent la société. Les mêmes dynamiques d’exclusion s’y reproduisent, qu’elles touchent le genre, l’origine, l’orientation sexuelle, l’âge ou les capacités. C’est pourquoi chaque OSBL doit activement transformer ses structures internes autant qu’il milite pour le changement social.

Ces barrières sont profondément ancrées dans nos institutions, ce qui rend l’accès aux CA particulièrement difficile pour les personnes marginalisées. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : seulement 19,5 % de femmes siègent aux conseils des 500 plus grandes entreprises canadiennes.

Dans le secteur sans but lucratif, un rapport de Statistique Canada de 2021 révèle que parmi les membres de CA ayant répondu à l’enquête nationale : 14 % s’identifiaient comme immigrants au Canada, 11 % appartenaient à une minorité visible, 8 % s’identifiaient comme 2SLGBTQIA+, 6 % vivaient avec un handicap, 3 % s’identifiaient comme Autochtone (Premières Nations, Métis ou Inuits)

De nombreux organismes de bienfaisance peinent à diversifier leur conseil d’administration, et ne reflètent pas vraiment les communautés qu’ils servent. C’est pourquoi Capacity Canada, avec l’appui financier de Femmes et Égalité des genres Canada et le soutien du St. John’s Status of Women Council, a conçu un programme transformateur ayant pour objectif d’outiller les CA pour qu’ils deviennent des espaces véritablement inclusifs, féministes et sensibles aux réalités vécues.

Nous vous invitons à explorer ces outils, ils sont la pour vous guider dans une demarche en trois temps : d’abord un miroir pour examiner vos propres angles morts, ensuite un diagnostic honnête de votre conseil, et finalement une feuille de route pour avancer avec courage et créer un véritable impact.